<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">esp</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Economy: strategy and practice</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economy: strategy and practice</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1997-9967</issn><issn pub-type="epub">2663-550X</issn><publisher><publisher-name>Институт экономики</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">esp-225</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О факторах, влияющих на конкурентоспособность авиационных компаний</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Factors influencing the competitiveness of aviation companies</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1184-6995</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Аубакирова</surname><given-names>Д. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Aubakirova</surname><given-names>D. E.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">aubakirova_damir@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7594-8010</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Джаксыбекова</surname><given-names>Г. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Jaxybekova</surname><given-names>G. N.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">dgn_galiya@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Алматы менеджмент университет<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Almaty management University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">«Алматы Менеджмент Университет»<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Almaty Management University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>09</month><year>2020</year></pub-date><volume>15</volume><issue>3</issue><fpage>171</fpage><lpage>187</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Аубакирова Д.Е., Джаксыбекова Г.Н., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Аубакирова Д.Е., Джаксыбекова Г.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Aubakirova D.E., Jaxybekova G.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://esp.ieconom.kz/jour/article/view/225">https://esp.ieconom.kz/jour/article/view/225</self-uri><abstract><p>За последние двадцать лет индустрия авиаперевозок значительно выросла, ее темп роста превышает темпы роста мирового номинального ВВП. Все более усиливающаяся конкуренция на рынке авиатранспортных услуг обязывает авиакомпании предоставлять своим клиентам качественную продукцию и услуги. В связи с этим сейчас основной целью авиакомпании является повышение ее конкурентоспособности, от которой зависят ее имидж, экономические результаты и перспективы развития.В статье исследованы факторы, влияющие на конкурентоспособность авиакомпаний, проведен сравнительный анализ факторов конкурентоспособности разных объектов исследования: отечественной авиакомпании Air Astana с крупнейшими авиакомпаниями в мире - Аэрофлот и Уральские авиалинии (РФ) (РФ), Belavia (Украина), Lufthansa (Германия), Turkish Airlines (Турция).В статье использованы качественные и экономико-статистические методы исследования. Качественные методы основаны на балльной системе оценки, экономико-статистические методы (корреляционно-регрессионная модель) основаны на количественных данных различных факторов, которые влияют на конкурентоспособность авиакомпаний.Результатами исследования являются классификация и обоснование внешних и внутренних факторов конкурентоспособности компаний гражданской авиации, к ключевым из которых относят, по нашему мнению, число перевезенных авиапассажиров и грузов, размер тарифа, эффективность персонала, финансовые показатели эффективности деятельности авиационных компаний, а также разработка корреляционно-регрессионной модели, выявившая положительное влияние количества пассажирских перевозок (87%) и активов (46%) на доходы авиакомпании Air Astana</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Over the past twenty years, the airline industry has grown significantly, its growth rate exceeds the growth rate of world nominal GDP. Increasingly growing competition in the air transport market obliges airlines to provide their customers with quality products and services. In this regard, now the main goal of the airline is to increase its competitiveness, on which its image, economic results and development prospects depend.The article examines the factors affecting the competitiveness of airlines, a comparative analysis of the competitiveness factors of various objects of research is carried out: the domestic airline Air Astana with the largest airlines in the world - Aeroflot and Ural Airlines (RF) (RF), Belavia (Ukraine), Lufthansa (Germany), Turkish Airlines (Turkey).The purpose of the study is to justify the economic content and classification of the “competitiveness” category, score and the relationship of factors affecting the competitiveness of an air transport company.The article used qualitative and economic-statistical research methods. Qualitative methods are based on a scoring system, economic and statistical methods (correlation-regression model) are based on quantitative data of various factors that affect the competitiveness of airlines.The results of the study are the classification and justification of the external and internal competitiveness factors of civil aviation companies, the key ones of which, in our opinion, are the number of passengers and cargo transported, the size of the fare, staff efficiency, financial performance indicators of aviation companies, and the development of correlation and regression models that revealed a positive impact of Air Astana’s passenger traffic (87%) and assets (46%) on their revenues.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Бәсекегеқабілеттілік</kwd><kwd>бәсекелестік артықшылық</kwd><kwd>авиакомпаниялар</kwd><kwd>бәсекелестікке әсер ететін факторлар</kwd><kwd>жолаушылар ағыны</kwd><kwd>әуе жолаушылары</kwd><kwd>тиімді көрсеткіштер</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd><kwd>конкурентное преимущество</kwd><kwd>авиакомпании</kwd><kwd>факторы</kwd><kwd>влияющие на конкурентоспособность</kwd><kwd>пассажиропоток</kwd><kwd>авиапассажиры</kwd><kwd>эффективность деятельности</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>competitiveness</kwd><kwd>competitive advantage</kwd><kwd>airlines</kwd><kwd>factors affecting competitiveness</kwd><kwd>passenger flow</kwd><kwd>air passengers</kwd><kwd>business performance</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегический отчет АО «Air Astana» 2020 год</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Стратегический отчет АО «Air Astana» 2020 год</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Baublys A., Griškevičienė D., Lazauskas J., Palšaitis R. Transport economics. //Vilnius: Technika - 2003.- 255 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baublys A., Griškevičienė D., Lazauskas J., Palšaitis R. Transport economics. //Vilnius: Technika - 2003.- 255 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Piccoli G. Review: IT-dependent strategic initiatives and sustained competitive advantage: a review and synthesis of the literature. // MIS Quarterly - 2005y, 29(4), 747-776. DOI: 10.2307 / 25148708</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Piccoli G. Review: IT-dependent strategic initiatives and sustained competitive advantage: a review and synthesis of the literature. // MIS Quarterly - 2005y, 29(4), 747-776. DOI: 10.2307 / 25148708</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lobanova L. Model of competitiveness: quality of human resources potential // Management of Enterprises, 2001 у, 125-155, DOI: 10.1080/09585199400000020</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lobanova L. Model of competitiveness: quality of human resources potential // Management of Enterprises, 2001 у, 125-155, DOI: 10.1080/09585199400000020</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. //М.: Альпина Паблишер, 2017. - 947 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. //М.: Альпина Паблишер, 2017. - 947 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление М.: Инфра-М. 2000. - 312 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление М.: Инфра-М. 2000. - 312 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">De Villiers G. Transport, logistics and supply chain management. Civil Engineering. // Magazine of the South African Institution of Civil Engineering - 2002, 10(1), 16-23. DOI:10.1088/1757-899X/245/7/072005</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">De Villiers G. Transport, logistics and supply chain management. Civil Engineering. // Magazine of the South African Institution of Civil Engineering - 2002, 10(1), 16-23. DOI:10.1088/1757-899X/245/7/072005</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Graham A., Airport Economics and Performance Measurement // Airport Economics and Finance Symposium 2018y, University of Westminster, London, 253</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Graham A., Airport Economics and Performance Measurement // Airport Economics and Finance Symposium 2018y, University of Westminster, London, 253</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Porter M.E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy //Harvard Business Review, January 2008 - 78-93 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Porter M.E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy //Harvard Business Review, January 2008 - 78-93 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - IATA 2019 y.e. [Электронный ресурс] URL: https://www.iata.org/ en/publications/annual-review/ (дата обращения 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - IATA 2019 y.e. [Электронный ресурс] URL: https://www.iata.org/ en/publications/annual-review/ (дата обращения 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - АО «Air Astana», 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс]] URL: https://airastana. com/kaz/ru-ru/O-nas/Korporativnoe-upravlenie/ Godovye-otchety/Arkhiv-godovykh-otchetov (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - АО «Air Astana», 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс]] URL: https://airastana. com/kaz/ru-ru/O-nas/Korporativnoe-upravlenie/ Godovye-otchety/Arkhiv-godovykh-otchetov (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - авиакомпании Аэрофлот, 2006-2019 гг. [Электронный ресурс]] URL: https:// ir.aeroflot.ru/ru/reporting/annual-reports/ (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - авиакомпании Аэрофлот, 2006-2019 гг. [Электронный ресурс]] URL: https:// ir.aeroflot.ru/ru/reporting/annual-reports/ (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - авиакомпании Уральские авиалинии 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс]] URL: https://www.uralairlines.ru/information-for-shareholders/annual-reports/ (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - авиакомпании Уральские авиалинии 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс]] URL: https://www.uralairlines.ru/information-for-shareholders/annual-reports/ (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - авиакомпании Belavia 2006-2019 г. [Электронный ресурс]] URL: https:// ds.kartoteka.by/info/otchetnost-oao-aviakompaniya- belavia (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - авиакомпании Belavia 2006-2019 г. [Электронный ресурс]] URL: https:// ds.kartoteka.by/info/otchetnost-oao-aviakompaniya- belavia (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - авиакомпании Turkish Airlines 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс] URL: https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - авиакомпании Turkish Airlines 2006-2019 г.г. [Электронный ресурс] URL: https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Review - авиакомпании Lufthansa 2006-2019 гг. [Электронный ресурс] URL: https:// www.lufthansagroup.com/en/themes/annual-report (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Review - авиакомпании Lufthansa 2006-2019 гг. [Электронный ресурс] URL: https:// www.lufthansagroup.com/en/themes/annual-report (дата обращения: 20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Послание Президента Республики Казахстан К.-Ж. Токаева народу Казахстана «Конструктивный общественный диалог - основа стабильности и процветания Казахстана», от 2 сентября 2019 года.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Послание Президента Республики Казахстан К.-Ж. Токаева народу Казахстана «Конструктивный общественный диалог - основа стабильности и процветания Казахстана», от 2 сентября 2019 года.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Министерство национальной экономики Республики Казахстан / Комитет по статистике [Электронный ресурс] URL: https://www.stat.gov.kz (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Министерство национальной экономики Республики Казахстан / Комитет по статистике [Электронный ресурс] URL: https://www.stat.gov.kz (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ежеквартальный отчет ПАО «Аэрофлот» за 4 квартал 2019 года. [Электронный ресурс] URL: https://ir.aeroflot.ru/ru/disclosure-of-information/ quarterly-reports/ (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ежеквартальный отчет ПАО «Аэрофлот» за 4 квартал 2019 года. [Электронный ресурс] URL: https://ir.aeroflot.ru/ru/disclosure-of-information/ quarterly-reports/ (дата обращения:20.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Журнал Airlines IATA, от 04.2019 года, In numbers: Airline industry economic performance [Электронный ресурс] URL: https://airlines.iata. org/data/in-numbers-airline-industry-economic-performance (дата обращения:22.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Журнал Airlines IATA, от 04.2019 года, In numbers: Airline industry economic performance [Электронный ресурс] URL: https://airlines.iata. org/data/in-numbers-airline-industry-economic-performance (дата обращения:22.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Названа наиболее пострадавшая от пандемии сфера деятельности. [Электронный ресурс] URL: https://liter.kz/nazvana-naibolee-postradavshaya-ot-pan/ (дата обращения: 16.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Названа наиболее пострадавшая от пандемии сфера деятельности. [Электронный ресурс] URL: https://liter.kz/nazvana-naibolee-postradavshaya-ot-pan/ (дата обращения: 16.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Казахстанские авиакомпании терпят миллиардные убытки. [Электронный ресурс] URL: https://kursiv.kz/news/kompanii/2020-04/ kazakhstanskie-aviakompanii-terpyat-milliardnye-ubytki (дата обращения: 28.04.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Казахстанские авиакомпании терпят миллиардные убытки. [Электронный ресурс] URL: https://kursiv.kz/news/kompanii/2020-04/ kazakhstanskie-aviakompanii-terpyat-milliardnye-ubytki (дата обращения: 28.04.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
