Факторы, влияющие на устойчивое и позитивное организационное поведение: на примере высшего образования Казахстана

Цели в области устойчивого развития (ЦУР), принятые Организацией Объединенных Наций в 2015 году, подчеркивают важность устойчивости и устойчивости для достижения таких целей, как хорошее здоровье и благополучие (ЦУР 3), достойная работа и экономический рост (ЦУР 8), ответственное потребление и производство (ЦУР 12) и меры по борьбе с изменением климата (ЦУР 13). Решение этих проблем и создание благоприятной рабочей среды посредством мероприятий, таких как мероприятия по сплочению коллектива, признание усилий сотрудников и предоставление возможностей для развития навыков, может способствовать устойчивости и устойчивости казахстанских организаций. Это исследование было направлено на изучение устойчивости и устойчивости на рабочем месте в системе высшего образования в Казахстане с точки зрения управленческого и академического персонала. Были проведены интервью с десятью респондентами из разных университетов города Алматы, Казахстан, для выявления индивидуальных и организационных факторов, способствующих устойчивости и устойчивости на рабочем месте. Выводы показали, что работа в команде, рабочая среда, рабочий процесс, функционирование и лидерство являются критическими организационными факторами, влияющими на устойчивость. Преподаватели подчеркивали важность корпоративного духа, солидарности и командной работы, а руководство подчеркивало необходимость четкого распределения задач и ответственности. Были выявлены такие проблемы, как неравномерное распределение задач и нехватка компетентных специалистов, что может препятствовать прогрессу в работе и влиять на производительность. В исследовании предлагается разработать контекстнозависимые стратегии и мероприятия для поощрения позитивного организационного поведения и общего прогресса в достижении целей устойчивого развития в Казахстане с учетом уникальных культурных, социальных и экономических факторов, влияющих на динамику рабочих мест в стране.

1. Anwer, S. A., Mohammad, A. J., Abdulrahman, B. S., Qader, K. S., Jamil, D. A., Gardi, B., & Sabah, K. K. (2022). Leading Project teams: The role of leadership styles in dynamic work environment. International Journal of English Literature and Social Sciences (IJELS), 7(6), 1-7.

2. Bardoel, E. A., Pettit, T. M., De Cieri, H., & McMillan, L. (2014). Employee resilience: An emerging challenge for HRM. Asia Pacific Journal of Human Resources, 52(3), 279-297. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12033

3. Bonanno, G. A. (2008). Loss, trauma, and human resilience: Have we underestimated the human capacity to thrive after extremely aversive events? American Psychologist, 59(1), 20-28. https://doi.org/10.1037/0003-066X.59.1.20

4. Brown, B., Nuberg, I.K., & Llewellyn, R.S. (2018). Research capacity for local innovation: the case of conservation agriculture in Ethiopia, Malawi and Mozambique. The Journal of Agricultural Education and Extension, 24, 249 - 262. https://doi.org/10.1080/1389224X.2018.1439758

5. Bureau of National Statistics (2022). [cited April 1, 2021]. Available at: http://www.stat.gov.kz

6. Cheng, Y., Liu, H., Wang, S., Cui, X., & Li, Q. (2021). Global action on SDGs: Policy review and outlook in a post-pandemic era. Sustainability, 13(11), 6461-6486. https://doi.org/10.3390/su13116461

7. Dima, G., Meseșan Schmitz, L., & Șimon, M.-C. (2021). Job Stress and Burnout among Social Workers in the VUCA World of COVID-19 Pandemic. Sustainability, 13(13), 7109-7134. https://doi.org/10.3390/su13137109

8. Duarte, M. E., da Silva, J. T., & Paixão, M. P. (2017). Career adaptability, employability, and career resilience in managing transitions. In: Psychology of Career Adaptability, Employability and Resilience. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-66954-0_15

9. Finstad, G.L., Giorgi, G., Lulli, L.G., Pandolfi, C., Foti, G., León-Perez, J.M., Cantero-Sánchez, F.J., & Mucci, N. (2021) Resilience, Coping Strategies and Posttraumatic Growth in the Workplace Following COVID-19: A Narrative Review on the Positive Aspects of Trauma. International Journal Environmental Research and Public Health, 18(18), 9453. https://doi.org/10.3390/ijerph18189453

10. Fletcher, D., & Sarkar, M. (2013). Psychological resilience: A review and critique of definitions, concepts, and theory. European Psychologist, 18(1), 12-23.

11. Hillmann, J., & Guenther, E. (2021). Organizational resilience: a valuable construct for management research?. International Journal of Management Reviews, 23(1), 7-44. https://doi.org/10.1111/ijmr.12239

12. Huq, F. A., Chowdhury, I. N., & Klassen, R. D. (2016). Social management capabilities of multinational buying firms and their emerging market suppliers: An exploratory study of the clothing industry. Journal of Operations Management, 46, 19-37. https://doi.org/10.1016/j.jom.2016.07.005

13. Jun, H., & Kim, M. (2021). From stakeholder communication to engagement for the sustainable development goals (SDGs): A case study of LG electronics. Sustainability, 13(15), 8624-8643. https://doi org/10.3390/su13158624

14. Kansheba, J. M. P., Marobhe, M. I., & Wald, A. E. (2023). Cushioning the Covid-19 Economic Consequences on Entrepreneurial Ecosystems: The Role of StakeholdersEngagement, Collaboration, and Support. Journal of African Business, 24(2), 214-234. https://doi.org/10.1080/15228916.2022.2078933

15. Kim, G., Kim, J., Ko, Y., Eyman, O. T. G., Chowdhury, S., Adiwal, J., Lee, W., & Son, Y. (2021). How Do Nature-Based Solutions Improve Environmental and Socio-Economic Resilience to Achieve the Sustainable Development Goals? Reforestation and Afforestation Cases from the Republic of Korea. Sustainability, 13(21), 12171-12190. https://doi.org/10.3390/su132112171

16. Lewis, D. J., Yang, X., Moise, D., & Roddy, S. J. (2021). Dynamic synergies between China’s belt and road initiative and the UN’s sustainable development goals. Journal of International Business Policy,4, 58-79. https://doi.org/10.1057/s42214-020-00082-6

17. Lim, D. H., Hur, H., Ho, Y., Yoo, S., & Yoon, S. W. (2020). Workforce resilience: Integrative review for human resource development. Performance improvement quarterly, 33(1), 77-101. https://doi.org/10.1002/piq.21318

18. Luo, L., Yang, Y., Wu, G., Zheng, J., & Liu, D. (2023). Effects of Organizational Leadership on Project Citizenship Behavior and Management Performance in Complex Construction Projects. Buildings, 13(1), 259. https://doi.org/10.3390/buildings13010259

19. Mercader, V., Galván-Vela, E., Ravina-Ripoll, R., & Popescu, C. R. G. (2021). A focus on ethical value under the vision of leadership, teamwork, effective communication and productivity. Journal of Risk and Financial Management, 14(11), 522. https://doi.org/10.3390/jrfm14110522

20. Nilakant, V., Ramnarayan, S., & Dasgupta, S. (2016). Proactive sustainability: How organizations can support individual and collective resilience. In S. Snellman, K. Alamäki, & P. McPhee (Eds.), Coping with global challenges: 12th International Workshop on Team-working, 33-44. Tampere University Press.

21. Paais, M., & Pattiruhu, J. R. (2020). Effect of motivation, leadership, and organizational culture on satisfaction and employee performance. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(8), 577-588. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no8.577

22. Pipe, T. B., Buchda, V. L., Launder, S., Hudak, B., Hulvey, L., Karns, K. E., & Pendergast, D. (2011). Building Personal and Professional Resources of Resilience and Agility in the Healthcare Workplace. Stress and Health, 28(1), 11–22. https://doi.org/10.1002/smi.1396

23. Teo, W. L., Lee, M., & Lim, W. S. (2017). The relational activation of resilience model: How leadership activates resilience in an organizational crisis. Journal of Contingencies and Crisis Management, 25(3), 136-147. https://doi.org/10.1111/1468-5973.12179

24. Tsalis, T. A., Malamateniou, K. E., Koulouriotis, D., & Nikolaou, I. E. (2020). New challenges for corporate sustainability reporting: United Nations’ 2030 Agenda for sustainable development and the sustainable development goals. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(4), 1617-1629. https://doi.org/10.1002/csr.1910

25. Southwick, S. M., Bonanno, G. A., Masten, A. S., Panter-Brick, C., & Yehuda, R. (2014). Resilience definitions, theory, and challenges: Interdisciplinary 1. perspectives. European Journal of Psychotraumatology, 5(1), 25338-25353. http://dx.doi.org/10.3402/ejpt.v5.25338

26. Vanhove, A. J., Herian, M. N., Perez, A. L. U., Harms, P. D., & Lester, P. B. (2016). Can resilience be developed at work? A meta-analytic review of resilience-building programme effectiveness. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 278-307. https://doi.org/10.1111/joop.12123

27. Van Breda, A. D. (2011). Resilient Workplaces: An Initial Conceptualization. Families in Society. The Journal of Contemporary Social Services, 92(1), 33–40.

28. Vogus, T. J., & Sutcliffe, K. M. (2011). The impact of safety organizing, trusted leadership, and care pathways on reported medication errors in hospital nursing units. JONA: The Journal of Nursing Administration, 41(7/8), S25-S30. https://doi.org/10.1097/NNA.0b013e318221c368

29. Zhang, X., Bian, L., Bai, X., Kong, D., Liu, L., Chen, Q., & Li, N. (2020). The influence of job satisfaction, resilience and work engagement on turnover intention among village doctors in China: a cross-sectional study. BMC health services research, 20(1), 1-11. https://doi.org/10.1186/s12913-020-05154-0