ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ВУЗА В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННЫХ ВНЕДРЕНИЙ

Бұл жұмыстың мақсаты Қазақстанның жоғары оқу орындарына корпоративті басқару жүйесін еңгізу және табыс көздерін диверсификациялау идеясын дамыту кезеңінде қызметкерлер тарапынан (топ-менеджерлерден қатардағы жұмысшыға дейін) өзгерістерге төтеп беру жағдайын шешу жөніндегі мәселесін негіздеу болып табылады.Жұмыстың методологиялық бөлімі қызметкерлердің өзгерістерге қарсы болу мәселесін шешу жөніндегі тақырыпқа арнал- ған шетелдік ғалымдардың еңбектерін зерттеу және қолдану арқылы камтамасыз етілді.Сонымен қатар, зерттеу тақырыбының шеңберінде «France Telecom» компаниясының зерттеу мәліметтері қолданылған болатын.Жұмыстың басты нәтижесі ретінде жоғары оқу орындарында өзгерістер кезеніндегі жұмыскерлердің өзгерістерге қарсы болуын ретке келтіретін авторлармен ұсынылған тәсілдерді атап өтуге болады. Мақаланың нәтижелері жоғары оқу орындарында өзгерістерді басқару амалдары ретінде қолданылуы мүмкін.Зерттеу кезінде алынған мақаланың басты тұжырымы ретінде Қазақстанның жоғары оқу орындарында өзгерістер кезеңінде жұмыскерлердің өзгерістерге төтеп беру мәселесін шешу қажеттілігі негізделгенін атап өту керек.

өзгерістерге қарсы тұру, қызметкерлер, өзгерістерге деген тұрақтылық, өзгеру, жоғары оқу орны

1. Аубакиров А.А., Дербисалиев М.А., Малтабаров А.А. О некоторых вопросах преобразования формы собственности вузов Казахстана в акционерное общество: внедрение системыкорпоративногоуправления// Хабаршы (Вестник КазНУ) Серия экономическая. - 2017. - № 3 (121). - С. 4-8.

2. Аубакиров А.А., Дербисалиев М.А., Малтабаров А.А. План корпоративных преобразований в высших учебных заведениях Казахстана в условиях перехода в новую организационно-правовую форму // Наука и жизнь Казахстана (Астана). - 2017. - № 6 (53). - С. 118-124.

3. Cummings T. and Worley C., 1993. Organization development and change. 5th ed. St. Paul: West publishing company

4. Галяткина О. Преодоление сопротивления изменениям на предприятии // https://iteam.ru/publications/human/section_70/ article_3863

5. Atkinson P. Managing resistance to change // Management services. - 2005. - 49(1). - Р. 14-19

6. Berne M., Pogorel G. Privatization experiences in France // http://www.ifo.de/ pls/guestci/download/CESifo%20DICE%20 Report%202005/CESifo%20DICE%20Report%20 1/2005/dicereport105-forum5.pdf

7. Hayes J., 2007. The theory and practice of change management. 2nd ed. Basingstoke: Palgrave Macmillan

8. Burnes B. 2004. Managing change. 4th ed. Harlow: Prentice hall

9. France Telecom stakeholders structure. 2009. // http://www.francetelecom.com/en_EN/ finance/stock/shareholder-structure/

10. Kotter J. and Schlesinger, L., 2008. Choosing strategies for change. Harvard Business Review, 86(7/8), p. 130-139.