Амбивалентность как стратегический фактор: продольный SWOT-анализ устойчивости семейного бизнеса (2015-2024)
https://doi.org/10.51176/1997-9967-2025-4-77-96
Аннотация
Семейные предприятия (далее – СП) занимают значимое место в экономике Чехии, обеспечивая устойчивость регионального развития. Цель исследования – провести анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) чешских семейных фирм, а также выявить амбивалентные факторы, которые одновременно могут усиливать устойчивость бизнеса и формировать уязвимости. Эмпирическая база основана на данных опросов Resilient Family Business, проведённых среди владельцев и преемников семейных предприятий в 2022 и 2024 гг., и включает свыше 3 700 открытых ответов. Методология сочетает количественный контент-анализ, сравнительный SWOT-анализ, корреляционный и регрессионный анализ для оценки динамики факторов и их взаимосвязей. Результаты показывают структурный сдвиг от традиционных ценностных преимуществ (SEW, доверие, сплочённость) к укреплению рыночной и технологической ориентации. В частности, результаты показали, что ключевые сильные стороны семейных фирм значительно усилились: ценностные факторы SEW выросли с 67 до 427 упоминаний, качество — с 57 до 135, а инновации и цифровизация — с 29 до 95. Одновременно усилились слабости, прежде всего кадровый дефицит (с 52 до 160), управленческие ограничения и недостаточная цифровая зрелость. Корреляционный анализ подтвердил тесную связь между инновациями и качеством, между низкой цифровизацией и слабым маркетингом, а также между экономической неопределённостью и регуляторными барьерами. Таким образом, исследование предоставляет как эмпирическое понимание меняющихся представлений о факторах SWOT в чешских СП, так и более широкие выводы о том, как стратегическая работа с амбивалентностью может повысить гибкость и устойчивость предпринимательства.
Ключевые слова
Об авторах
Н. ПетруЧехия
Петру Н. – PhD
ул. Эстонска 500, 10100, Прага 10, Вршовице
О. Чрнадак
Чехия
Чрнадак О. – PhD
ул. Эстонска 500, 10100, Прага 10, Вршовице
Список литературы
1. Ali, S. A. (2025). Purpose-driven resilience: A blueprint for sustainable growth in micro- and small enterprises in turbulent contexts. Sustainability, 17(5), 2308. https://doi.org/10.3390/su17052308
2. Almaharmeh, M. I., Shehadeh, A., Alkayed, H., Aladwan, M., & Iskandrani, M. (2024). Family ownership, corporate governance quality and tax avoidance: Evidence from an emerging market—the case of Jordan. Journal of Risk and Financial Management, 17(2), 86. https://doi.org/10.3390/jrfm17020086
3. AMSP ČR. (2022). Výzkum inovací v malých a středních firmách: Závěrečná zpráva. Retrieved October 5, 2025, from https://amsp.cz/wp-content/uploads/2022/10/Inovace-2022-pruzkum-koment-AMSP-CR.pdf
4. Czech Statistical Office. (2024). Statistika podnikatelských subjektů podle právní formy. Retrieved October 5, 2025, from https://csu.gov.cz/domov
5. Daaboul, M., & Savall, A. (2024). Organization development intervention to develop human resource practices in a family business. Organization Development Journal, 42(2), 47–63
6. Dewi, L. (2024). The role of family support in entrepreneurial endeavors: Perspectives from family-owned businesses. Research Square. https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-4003999/v1
7. Fei, S., Wu, R., Liu, H., Yang, F., & Wang, N. (2025). Technological innovations in urban and peri-urban agriculture: Pathways to sustainable food systems in metropolises. Horticulturae, 11(2), 212. https://doi.org/10.3390/horticulturae11020212
8. Gashi, R., & Smajlaj, V. (2024). The power of women in the success of business family: A case study of Kosovo, Albania and North Macedonia. Humanities and Social Sciences Letters, 13(1), 25–44. https://doi.org/10.18488/73.v13i1.3973
9. Goldie, S. J., & Chithra, J. (2024). A study about family businesses in Kanyakumari District. REST Journal on Banking, Accounting and Business, 3(3), 44–49. https://doi.org/10.46632/jbab/3/3/7
10. Hodgetts, R. M., & Kuratko, D. F. (2000). Effective small business management (7th ed.). Wiley Islas-Moreno, A., Muñoz-Rodríguez, M., Santoyo-Cortés, V. H., Martínez-González, E. G., Aguilar-Gallegos, N., & Morris, W. (2022). The role of conflict in the adoption of governance practices in family businesses. Journal of Family Business Management, 12(4), 959–980. https://doi.org/10.1108/JFBM-03-2021-0019
11. Jakubcinova, M., Petrů, N., Večerová, V., & Belás, J. (2024). SMEs’ attitudes towards business ethics in the V4 countries: Are there differences according to the entrepreneurs’ legal form, company size, gender and education? Transformations in Business & Economics, 23(3), 42–59.
12. Jurásek, M., Petrů, N., Caha, Z., & Belás, J., Jr. (2021). Values of family businesses in Czech Republic in the context of socioemotional wealth. Economics and Sociology, 14(2), 184–208. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2021/14-2/10
13. Kidwell, R. E., Eddleston, K. A., Kidwell, L. A., Cater, J. J., & Howard, E. (2024). Families and their firms behaving badly: A review of dysfunctional behavior in family businesses. Family Business Review, 37(1), 89–129. https://doi.org/10.1177/08944865241226739
14. Kim, S., Bae, J., & Kang, S. (2024). The cross‐cutting pursuit of family values: When and how do family firms engage in corporate environmental responsibility. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 31(4), 2749–2769. https://doi.org/10.1002/csr.2714
15. Koráb, V., Kulaudová, F., Roldán Salgueiro, J. L., & Sánchez Apellaniz García, M. (1998). Jak pracují malé rodinné firmy. In Jak pracují malé rodinné firmy (s. 53–67). Brno: Vysoké učení technické v Brně
16. Krippendorff, K. (2018). Content analysis: An introduction to its methodology (4th ed.). Sage Publications Magrelli, V., Rovelli, P., Benedetti, C., Überbacher, R., & De Massis, A. (2022). Generations in family business: A multifield review and future research agenda. Family Business Review, 35(1), 15–44. https://doi.org/10.1177/08944865211069781
17. Meroño-Cerdán, Á. L., Molina‐Castillo, F., López‐Nicolás, C., & Ruiz-Nicolás, J. (2024). Growth and performance: Business model innovation in family firms. Businesses, 4(2), 211–224. https://doi.org/10.3390/businesses4020014
18. Ministry of Industry and Trade. (2022). Změna definice rodinného podniku v České republice. Retrieved October 5, 2025, from https://mpo.gov.cz/cz/podnikani/rodinne-podnikani/zmena-definice-rodinneho-podniku--v-ceske-republice---265670/
19. Neuendorf, K. A. (2017). The content analysis guidebook (2nd ed.). Sage Publications Pan, Z., & Zhong, R. (2024). Does the governance model of husband-and-wife shareholding lead to underin-vestment? Highlights in Business, Economics and Management, 25, 39–48. https://doi.org/10.54097/0xgmkj75
20. Petrová, I. (2024). Uncertainty in small family enterprises in Bulgaria: Socio-cultural strategies for stabilisation and economic development. Slovenský národopis, 72(2), 179–197. https://doi.org/10.31577/SN.2024.2.16
21. Petlina, A., & Koráb, V. (2015). Family business in the Czech Republic: Actual situation. Trendy ekonomiky a managementu, 9(23), 32–42.
22. Petrů, N., Crnadak, O., & Černohorský, A. (2024). Artificial intelligence and its future in education management. In Proceedings of the 26th International Scientific Conference (pp. 51–74). https://doi.org/10.37355/LK-2023-04
23. Petrů, N., & Pavelka, J. (2024). Odolná rodinná firma 2024: Studie mezi rodinnými firmami, průzkum odolnosti rodinného podnikání – souhrnná výzkumná zpráva. Vysoká škola finanční a správní, a.s.
24. Petrů, N., & Pavelka, J. (2022). Průzkum Asociace rodinných firem – studie odolnosti rodinného podnikání: Závěrečná výzkumná zpráva. Vysoká škola finanční a správní, a.s.
25. Pike-Bowles, A., Townes, J., & Chinyamurindi, W. (2024). The role of strategic flexibility and dynamic capabilities on family business performance. The Southern African Journal of Entrepreneurship and Small Business Management, 16(1), а767. https://doi.org/10.4102/sajesbm.v16i1.767
26. Randerson, K. (2023). Food for thought: Family entrepreneurship in four questions. Boletín de Estudios Económicos, 78(234), 57–76. https://doi.org/10.18543/bee.2752
27. Rasmi, P., & Ramya, K. (2023). Influence of family involvement towards financial access in msmes — a perspective. SDMIMD Journal of Management, 14(2) 35-46. https://doi.org/10.18311/sdmimd/2023/32587
28. Ren, P., Botero, I. C., & Fiet, J. O. (2023). Not all crises are the same: the effects of crisis triggered successions in family firms. Journal of Family Business Management, 14(3), 621-642. https://doi.org/10.1108/jfbm-01-2023-0009
29. Sedláčková, H., & Buchta, K. Strategická analýza. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C.H.Beck, 2006. ISBN 8071793671
30. Sharma, S., & Sharma, P. (2024). Temporal Depth & Directionality: Competitive Advantage for Sustainable Family Enterprises. European Journal of Family Business, 14(1), 5-18. https://doi.org/10.24310/ejfb.14.1.2024.18462
31. Sheng, D., Cheng, H., & Yin, M. (2024). Housing developers’ heterogeneous decision-making under negative shock after the high-growth era: evidence from the chinese real estate economy. Mathematics, 12(12), 1798. https://doi.org/10.3390/math12121798
32. Short, J.‑C., Ketchen, D. J., Jr., Combs, J. G., & Ireland, R. D. (2010). The concept of "opportunity" in entrepreneurship research: Past accomplishments and future challenges. Journal of Management, 36(1), 40–65. https://doi.org/10.1177/0149206309342746
33. Siuta-Tokarska, B., Kowalik, M., & Juchniewicz, J. (2025). Factors in the development of family businesses in the SME sector: Analysis and assessment of their importance in strategic enterprise management. Sustainability, 17(5), 1821. https://doi.org/10.3390/su17051821
34. Stasa, M., & Machek, O. (2022). Social Capital in the Family Business Literature: A Systematic Review and Future Research Agenda. Family Business Review, 35(4), 415–441. https://doi.org/10.1177/08944865221125520
35. Staszewska, J., Smolarek, M., Foltys, J., Wotzka, D., & Frącz, P. (2024). The possibilities of cooperation among family firms within a cluster environment. European Research Studies Journal, 27(2), 132–154. https://doi.org/10.35808/ersj/3375
36. Tajul, U., Wardani, H. A., Lela, D., Nurfitriya, M., & Fauziyah, A. (2024). The Influence of Family Business Creativity on Business Competition. Proceedings Series on Social Sciences & Humanities, 15, 142–146. https://doi.org/10.30595/pssh.v15i.942
37. Yilmaz, Y., Craig, J. B., Duran, P., Memili, E., Sharma, P., & Zellweger, T. (2024). Resilience in family businesses: A systematic literature review. Family Business Review, 37(1), 60–88. https://doi.org/10.1177/08944865231223372
Рецензия
Для цитирования:
Петру Н., Чрнадак О. Амбивалентность как стратегический фактор: продольный SWOT-анализ устойчивости семейного бизнеса (2015-2024). Economy: strategy and practice. 2025;20(4):77-96. https://doi.org/10.51176/1997-9967-2025-4-77-96
For citation:
Petrů N., Crnadak O. Ambivalence as a Strategic Driver: A Longitudinal SWOT Analysis of Family Business Resilience (2015-2024). Economy: strategy and practice. 2025;20(4):77-96. https://doi.org/10.51176/1997-9967-2025-4-77-96
JATS XML


















