THEORETICAL AND METHODOLOGICAL ANALYSIS OF THE PROBLEMS IN INNOVATION MANAGEMENT AT THE ENTERPRISES OF THE OIL AND GAS INDUSTRY OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

The aim of the study is to research current advances in improving the management of oil and gas enterprises in Kazakhstan on the basis of innovative approaches. To this end, a number of interrelated tasks have been proposed: increasing efficiency in the management of service, production, financial, social and environmental services. The following scientific research methods were used in the work: comparative analysis, system-functional, process, motivational and situational approaches to innovative management of oil and gas enterprises. The results of the research study are the provisions on problems in the efficiency of management of the oil and gas industry. The contradictions between large financial investments in the research sector of this industry and poor efficiency in the implementation of rationalization, inventive and innovative approaches to management are shown. The problems in the implementation of the vertical integration model in industry management, poor competitiveness of industry management in comparison with modern innovative foreign approaches in managing this sector of the economy. The article analyzes the theoretical and methodological approaches available in the scientific literature to the formation of an innovative economy, considers the role of using advanced processes at the present stage of economic development of society in order to achieve sustainable development; A comparative analysis of the innovation activity of Kazakhstani enterprises with the state in developed countries was conducted and a conclusion was drawn on the need to search and find innovative strategies in the management of oil and gas companies. Based on the study, the article concluded that it is necessary to use new technologies for the extraction and processing of promising oil and gas fields. In addition, it substantiates the conclusion that it is advisable to develop and modernize oil pipeline systems and the entire transport and logistics infrastructure of the republic’s oil and gas industry.

1. Луганцев А.М. Управление концентрацией капитала в сфере услуг как основа развития высокотехнологичного сервиса: автореф. дис.. к.э.н. - Кисловодск, 2011. - 24 с.

2. Шраер А. В. Методология инновационной деятельности в отраслях нефтегазового комплекса: автореф. дис.. д.э.н. - Санкт-Петербург, 2011. - 39 с.

3. Гусейнов И. М. Состояние нефтегазового комплекса на современном этапе экономического развития Республики Казахстан. - М.: Моск. печатник, 2010. - 23 с.

4. Ковалева А.И. Стратегическое управление инновационной деятельностью в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. - М.: МАКС Пресс, 2000. - 188 с.

5. Башева А.В. Инновационная модель развития промышленных предприятий в условиях системных преобразований: автореф.дис.. д.э.н. - Нижний Новгород, 2012. - 44 с.

6. Силкин В.Ю. Инновационная политика в нефтегазовой отрасли: проблемы догоняющего развития // Драйверы энергетики: инновации и передовые технологии. - 2014, Выпуск 6. - С. 46-54.

7. Карпова С.В. Инновационная маркетинговая политика российских компаний. - М., 2010. - 320 с.

8. Катышева Е.Г. Организационно-экономические механизмы технических инноваций в нефтегазовом комплексе России // Записки горного института. - СПб.: Издательство «Санкт-Петербургский горный университет», 2013. - Т. 201. - С. 169-175.

9. Davidson N., Mariev O., Pushkarev A. (2018) The Impact of Externalities on the Innovation Activity of Russian Firms. Foresight and STI Governance, vol. 12, no 3, pp. 62-72. DOI: 10.17323/2500-2597.2018.3.62.72

10. Lee J.-D., Baek C., Maliphol S., Yeon J.-I. (2019) Middle Innovation Trap. Foresight and STI Governance, vol. 13, no 1, pp. 6-18. DOI: 10.17323/2500-2597.2019.1.6.18.

11. Ivanova I., Strand Ø., Leydesdorff L. (2019) The Synergy and Cycle Values in Regional Innovation Systems: The Case of Norway. Foresight and STI Governance, vol. 13, no 1, pp. 48-61. DOI: 10.17323/2500-2597.2019.1.48.61

12. Kutsenko E., Islankina E., Kindras A. (2018) Smart by Oneself? An Analysis of Russian Regional Innovation Strategies within the RIS3 Framework. Foresight and STI Governance, vol. 12, no 1, pp. 25-45. DOI: 10.17323/2500-2597.2018.1.25.45

13. Бублик Н.Д., Урманцев У.Р., Ахмерова Э.Р. и др. Сбалансированное инновационное развитие нефтяных компаний: финансы, производство, исследования. М.: Креативная эконо- мика, 2018. - 328 c. - DOI: 10.18334/9785912922343

14. Кадырова А. М. Инновационный потенциал нефтегазовых предприятий // Молодой ученый. - 2018. - №23. - С. 306-307.

15. Прасолова Т.Ю., Бутакова М.Э. Направления совершенствования системы государственного управления инновационным развитием нефтегазового комплекса // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы IV Международ. науч. конф. (г. Москва, июнь 2016 г.). - М.: Буки-Веди, 2016. - С. 21-26.

16. Шевцов В.В., Брылякова О.А. Стратегическое управление инновационным развитием международных компаний нефтегазовой отрасли // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции (11 января 2017 г.) - СПб.: Инновационный центр развития образования и науки, 2017. - С. 121-126.

17. Адилова Ж. Ж. Совершенствование управления инновациями в экономике Республики Казахстан (на примере нефтегазового сектора). - Алматы, 2010. - 32 с.

18. Мастеров А.И. Государственное стимулирование формирования инвестиционного спроса в российской нефтегазовой промышленности // Экономика и управление. - 2018. - № 6. - С. 91-99

19. Демесинова Г. Конкурентоспособность промышленной продукции на рынках Казахстана // Экономика и статистика. - 2008. - № 2.

20. Султанбаева Г.К. Оценка проблем и разработка перспектив развития предприятия - Уфа, 2019 - 85 с. [Электронный ресурс] URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/ SultanbaevaG.K._38.04.01_economica_mag._2019. pdf> (Дата обращения: 18.04.2019)

21. Николаев А.В. Формирование механизма оценки и эффективного использования инноваций: На примере компаний нефтегазового комплекса: автореф. дис.. кэ.н.: 08.00.05 / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. - М., 2006. - 22 с.