Preview

Эффективное бюджетирование как приоритет развития компании

https://doi.org/10.51176/1997-9967-2021-2-46-53

Полный текст:

Аннотация

В современном мире в условиях экономической нестабильности и жесткой конкуренции компаниям необходимо обладать эффективным инструментарием, способным предоставить возможность изучить действующее финансовое состояние, сравнить денежные притоки и оттоки, утвердить правильные постановления, содействующие последующему формированию и развитию предприятия, а также оптимизировать управленческие расходы. В компании таким важным инструментом финансового планирования, а также контроля является бюджетирование.
В данной статье рассматриваются задачи, цели, методы, недостатки и преимущества бюджетирования, проиллюстрирован полный постоянный цикл бюджетного управления и этапы развития концепции бюджетирования. Помимо теоретических, в статье рассмотрены эмпирические и методологические аспекты. Целью данной статьи является обобщение теоретических положений и развитие организационно-методических аспектов применения бюджетирования и влияния эффективного бюджетирования на развитие компании. В статье применены комплексный и системный подходы к исследуемым процессам и явлениям, что достигнуто посредством методов: анализа и синтеза, обзора и сбора информации, научной абстракции и визуализации.
В результате проведенного исследования авторы пришли к выводу, что правильно сформированная концепция бюджетирования, усовершенствование способов и элементов бюджетного процесса даст возможность распоряжаться капиталом, равно как единичного предпринимателя, так и фирмы в целом, устанавливая последовательность разновидностей бизнеса, сроки и тенденции реструктуризации. Это позволит владельцам компаний вовремя адаптировать свой бизнес под всевозможные изменения условий рынка.

Об авторах

С. Б. Кашкимбаев
University of International Business «UIB»
Казахстан


А. Н. Жақупов
Auditors of the Republic of Kazakhstan
Казахстан


Список литературы

1. Bocharov V.V. Financial planning and budgeting: textbook.manual for bachelors of all forms of training in the specialty «Finance and credit» / V. V. Bocharov. - St. Petersburg: SPbGEU Publishing House, 2013

2. Stoyanova E.S. Financial management: theory and practice. 5th ed., reprint. and additional - M.: Perspektiva, 2013. - 656 p.

3. Blank I.A. Fundamentals of financial management. 2 volumes, 4th ed., - M.: Elga, Omega-L, 2012. -1330 p.

4. Volkova O.N. Budgeting and financial control in commercial organizations. - M.: Finance and Statistics, 2005. - 272s.

5. Dobrovolsky E., Karabanov B., Borovkov P., Glukhov E., Breslav E. Budgeting: step by step. - St. Petersburg: «Peter», 2010. -480 p.

6. Savostina O.V., Volkova M.A. Development of theoretical and methodological foundations of operational budgeting of industrial enterprises ‘ production activities // Economics and Management: problems, solutions. 2018. Vol. 4. No. 3. pp. 106-110.

7. Gasanov G.I. Budgeting as a tool of financial planning at the enterprise. 2016. No. 11. pp. 1828-1833. URL: https://moluch.ru/archive/115/31265/ (accessed: 28.11.2019).

8. Voronova M.A. Stages of setting up a budgeting system for a cooperative organization. - 2015. - No. 7.3.

9. Brusov P.N., Filatova T.V. Financial management. Financial planning. (for bachelors). Training manual. Publishing house: Cambridge University press, 2016. Series the Bachelor. -232с.

10. Yarovov V. V., Zhukov N. In., Kurbatov, V. A. Modern approaches to the management of the budgeting process in a production plant // Bulletin of the Tula financial University. 2018. No. 1. P. 542-545.

11. Shcherba T.A., Kosykh V.V. Improving the budgeting system at production enterprises // Economic and management issues. 2016. No. 3-1. pp. 91-96.

12. Mayevskaya E.B. Strategic analysis and budgeting of cash flows of commercial organizations: Monograph / E. B. Mayevskaya. - M.: Infra-M, 2018. - 256 p.

13. Ladygin V.V. Budgeting and control at the enterprise. - M.: LENAND, 2020. - 530 p. / / [Internet resource] URL: http://urss.ru/253247

14. Samsonov N.F. Financial management. Enterprise Finance: textbook. Moscow: INFRA-M, 2017. 364 p.

15. Ilyin A.I. Planning at the enterprise: a textbook. 8th ed., ispr. i dop. Mn.: Novoe znanie, 2018. 700 p.

16. Gasanov, G. I. Budgeting as an instrument of financial planning at the enterprise. - 2019. - No. 11. - p. 1828-1833.

17. Bocharov V.V. Commercial budgeting: textbook. St. Petersburg: Peter, 2013. 368 p.

18. Ermilova M.I. Intra-corporate financial planning and budgeting. Textbook / M. I. Ermilova, E. O. Azizi, M. E. Kosov. - M.: Unity, 2018. - 336 p.

19. Andreev R.N. Economic essence and principles of budgeting / Modern trends in the development of science and technology. 2017. No. 3-11 (24). pp. 36-38.

20. Dudka E.S., Natarova E.V. Budgeting as a method of effective planning of enterprise activity. - 2019. - No. 1. - pp. 351-357.

21. Stoyanova E.S. Financial management. 6th ed. Moscow: Perspektiva, 2018. 656 p.


Для цитирования:


Кашкимбаев С.Б., Жақупов А.Н. Эффективное бюджетирование как приоритет развития компании. Экономика: стратегия и практика. 2021;16(2):46-53. https://doi.org/10.51176/1997-9967-2021-2-46-53

For citation:


Kashkimbayev S.B., Zhakupov A.N. Effective budgeting as a priority of the company›s development. Economics: the strategy and practice. 2021;16(2):46-53. https://doi.org/10.51176/1997-9967-2021-2-46-53

Просмотров: 21


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1997-9967 (Print)
ISSN 2663-550X (Online)