Эффективное бюджетирование как приоритет развития компании

В современном мире в условиях экономической нестабильности и жесткой конкуренции компаниям необходимо обладать эффективным инструментарием, способным предоставить возможность изучить действующее финансовое состояние, сравнить денежные притоки и оттоки, утвердить правильные постановления, содействующие последующему формированию и развитию предприятия, а также оптимизировать управленческие расходы. В компании таким важным инструментом финансового планирования, а также контроля является бюджетирование.
В данной статье рассматриваются задачи, цели, методы, недостатки и преимущества бюджетирования, проиллюстрирован полный постоянный цикл бюджетного управления и этапы развития концепции бюджетирования. Помимо теоретических, в статье рассмотрены эмпирические и методологические аспекты. Целью данной статьи является обобщение теоретических положений и развитие организационно-методических аспектов применения бюджетирования и влияния эффективного бюджетирования на развитие компании. В статье применены комплексный и системный подходы к исследуемым процессам и явлениям, что достигнуто посредством методов: анализа и синтеза, обзора и сбора информации, научной абстракции и визуализации.
В результате проведенного исследования авторы пришли к выводу, что правильно сформированная концепция бюджетирования, усовершенствование способов и элементов бюджетного процесса даст возможность распоряжаться капиталом, равно как единичного предпринимателя, так и фирмы в целом, устанавливая последовательность разновидностей бизнеса, сроки и тенденции реструктуризации. Это позволит владельцам компаний вовремя адаптировать свой бизнес под всевозможные изменения условий рынка.

1. Bocharov V.V. Financial planning and budgeting: textbook.manual for bachelors of all forms of training in the specialty «Finance and credit» / V. V. Bocharov. - St. Petersburg: SPbGEU Publishing House, 2013

2. Stoyanova E.S. Financial management: theory and practice. 5th ed., reprint. and additional - M.: Perspektiva, 2013. - 656 p.

3. Blank I.A. Fundamentals of financial management. 2 volumes, 4th ed., - M.: Elga, Omega-L, 2012. -1330 p.

4. Volkova O.N. Budgeting and financial control in commercial organizations. - M.: Finance and Statistics, 2005. - 272s.

5. Dobrovolsky E., Karabanov B., Borovkov P., Glukhov E., Breslav E. Budgeting: step by step. - St. Petersburg: «Peter», 2010. -480 p.

6. Savostina O.V., Volkova M.A. Development of theoretical and methodological foundations of operational budgeting of industrial enterprises ‘ production activities // Economics and Management: problems, solutions. 2018. Vol. 4. No. 3. pp. 106-110.

7. Gasanov G.I. Budgeting as a tool of financial planning at the enterprise. 2016. No. 11. pp. 1828-1833. URL: https://moluch.ru/archive/115/31265/ (accessed: 28.11.2019).

8. Voronova M.A. Stages of setting up a budgeting system for a cooperative organization. - 2015. - No. 7.3.

9. Brusov P.N., Filatova T.V. Financial management. Financial planning. (for bachelors). Training manual. Publishing house: Cambridge University press, 2016. Series the Bachelor. -232с.

10. Yarovov V. V., Zhukov N. In., Kurbatov, V. A. Modern approaches to the management of the budgeting process in a production plant // Bulletin of the Tula financial University. 2018. No. 1. P. 542-545.

11. Shcherba T.A., Kosykh V.V. Improving the budgeting system at production enterprises // Economic and management issues. 2016. No. 3-1. pp. 91-96.

12. Mayevskaya E.B. Strategic analysis and budgeting of cash flows of commercial organizations: Monograph / E. B. Mayevskaya. - M.: Infra-M, 2018. - 256 p.

13. Ladygin V.V. Budgeting and control at the enterprise. - M.: LENAND, 2020. - 530 p. / / [Internet resource] URL: http://urss.ru/253247

14. Samsonov N.F. Financial management. Enterprise Finance: textbook. Moscow: INFRA-M, 2017. 364 p.

15. Ilyin A.I. Planning at the enterprise: a textbook. 8th ed., ispr. i dop. Mn.: Novoe znanie, 2018. 700 p.

16. Gasanov, G. I. Budgeting as an instrument of financial planning at the enterprise. - 2019. - No. 11. - p. 1828-1833.

17. Bocharov V.V. Commercial budgeting: textbook. St. Petersburg: Peter, 2013. 368 p.

18. Ermilova M.I. Intra-corporate financial planning and budgeting. Textbook / M. I. Ermilova, E. O. Azizi, M. E. Kosov. - M.: Unity, 2018. - 336 p.

19. Andreev R.N. Economic essence and principles of budgeting / Modern trends in the development of science and technology. 2017. No. 3-11 (24). pp. 36-38.

20. Dudka E.S., Natarova E.V. Budgeting as a method of effective planning of enterprise activity. - 2019. - No. 1. - pp. 351-357.

21. Stoyanova E.S. Financial management. 6th ed. Moscow: Perspektiva, 2018. 656 p.