Институциональная поддержка социального предпринимательства: мировая практика и возможности для Казахстана

В статье рассматривается система институциональной поддержки социального предпринимательства в Казахстане в контексте мировых практик. Обобщив мировой опыт содействия социальному предпринимательству, авторы идентифицируют субъектов поддержки, определяют роль каждого субъекта и механизмы связи между ними. Учитывая тот факт, что в Казахстане нет официального определения социального предпринимательства, авторы исходят из рамочного определения для этого явления, сложившегося в мировой научной мысли и юридических нормах его регулирования. Используя это определение, авторы дают оценку масштабов социального предпринимательства в секторе неправительственных организаций на основе социологического исследования и имеющихся данных в открытых источниках. Исходя из сравнения с эффективными мировыми практиками в статье дается оценка нормативно-правовой базы и институциональной среды развития социального предпринимательства в Казахстане. Авторами разработаны рекомендации по нормативно-правовому статусу социальных предпринимателей и основным направлениям их институциональной поддержки. Особое внимание уделено развитию межсекторальных и внутрисекторальных связей в развитии социального предпринимательства. Акцент сделан на модели акселератора как наиболее продуктивной формы поддержки, имеющей сетевую природу и опирающtqся на механизмы координации действий государства и негосударственных акторов.

1. Московская А.А., Берендяев А.А., Москвина А.Ю. Между социальным и экономическим благом: конфликт проектов легитимации социального предпринимательства в России // Мониторинг общественного мнения: Экономические и социальные перемены. - 2017. - № 6. - С. 31-51. https://doi.org/10.14515/monitoring.2017.6.02

2. Dees J.G. A Tale of Two Cultures: Charity, Problem Solving, and the Future of Social Entrepreneurship // Journal of Business Ethics. – 2012. - 111(3). - P.321-334. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1412-5

3. Martin R., Osberg S. Two keys to sustainable social enterprise. Harvard Business Review 2015 [Электронный ресурс] URL: http://oglethorpe.edu/wpcontent/uploads/2017/01/Two-Keys-to-SustainableSocial-Entreprise.pdf (дата обращения: 01.02.2020).

4. Mair J., Marty I. Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight // Journal of World Business. – 2006. - 41(1). - P.36–44. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2005.09.002

5. Satar M.S., Natasha S. Individual social entrepreneurship orientation: towards development of a measurement scale // Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship. - 2019.- 13(1). - P.49-72. https://doi.org/10.1108/APJIE-09-2018-0052

6. Alter K. Social Enterprise Typology. - Washington: Virtue Venture LLC, 2006. – 115p.

7. Boschee J. Eight Basic Principles for Nonprofit Entrepreneurs // Nonprofit World.- 2001. - Vol. 19, Is. 4. – P.15-18.

8. Defourny J., Nyssens M. Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and divergences // Journal of Social Entrepreneurship. – 2010. - 1(1). – P.32–53. https://doi.org/10.1080/19420670903442053

9. Sullivan G., Weerawardena J., Carnegie K. Social entrepreneurship: towards conceptualisation. // International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing. - 2003. - 8(1). – P.76–88. https://doi.org/10.1002/nvsm.202

10. Haugh H. New Strategies for a Sustainable Society: The Growing Contribution of Social Entrepreneurship // Business Ethics Quarterly. –2007. –17(4). – P.743–749. https://doi.org/10.5840/beq20071747

11. Dacin P., Dacin M., Matear M. Social entrepreneurship: Why we don’t need a new theory and how we move forward from here // Academy of Management Perspectives. -2010.- 24(3). – P.37–57. https://doi.org/10.5465/amp.24.3.37s://doi.org/10.5465/amp.24.3.37

12. Shaw E., Carter S. Social entrepreneurship: Theoretical antecedents and empirical analysis of entrepreneurial processes and outcomes.// Journal of Small Business and Enterprise Development. -2007. - 14(3).- P.418–434. https://doi.org/10.1108/14626000710773529

13. Peredo A. M., McLean M. Social entrepreneurship: A critical review of the concept // Journal of World Business. - 2006. - 41(1). – P.56–65. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2005.10.007

14. Grassl W. Business models of social enterprise: A design approach to hybridity // ACRN Journal of Entrepreneurship Perspectives. – 2012. 1(1). – P.37–60.

15. Hockerts K. How hybrid organizations turn antagonistic assets into complementarities // California Management Review. - 2015.- 57(3). - P. 83-106. https://doi.org/10.1525/cmr.2015.57.3.83

16. Raisiene A., Urmanaviciene A. Mission drift in a hybrid organization: how can social business combine its dual goals? // Ekonomski vjesnik/Econviews. – 2017. – 30(2). - P.301-310.

17. Nicholls A. The legitimacy of social entrepreneurship: Reflexive isomorphism in a pre paradigmatic field // Entrepreneurship: Theory and Practice. - 2010. - 34(4). – P.611–633. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2010.00397.x

18. Galera G., Borzaga C. Social enterprise: An international overview of its conceptual evolution and legal implementation // Social Enterprise Journal.- 2009. - 5(3). - P.210–228. https://doi.org/10.1108/17508610911004313

19. Гришина Я. Концептуальная модель правового обеспечения российского социального предпринимательства. – М.: Юрлитинформ, 2016. - 421 с.

20. Defourny J., Nyssens M. Mapping social enterprise models: some evidence from the “ICSEM” project // Social Enterprise Journal. - 2017. - 13(4). - P.318–328. https://doi.org/10.1108/SEJ-09-2017-0049

21. Hwang D. S., Jang W., Park J.-S., Kim, S. Social enterprise in South Korea // Social Enterprise Journal. - 2017.- 13(4). – P.362–375. https://doi.org/10.1108/sej-09-2017-0047

22. Marianne de Beer. Local social value creation by neighborhood-based entrepreneurs: Local embeddedness and the role of social networks // Social Enterprise Journal. - 2018.- 14(4). – P.450–469. https://doi.org/10.1108/SEJ-01-2018-0005

23. Арай Ю. Н., Бурмистрова Т. А. Специфика бизнес-моделей в социальном предпринимательстве // Российский журнал менеджмента. - 2014. - № 12(4). - C.55–78.

24. Kennedy E. Positioning the beneficiary: The role of entwinement in social enterprise impact and performance management. A Dissertation partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy University of Massachusetts Boston. Boston, 2016. – 280p. [Электронный ресурс]. URL: // https://pqdtopen.proquest.com/doc/1804048286.html?FMT=AI (дата обращения: 01.02.2020).

25. Bozhikin I., Macke J., da Costa L. F. The role of government and key non-state actors in social entrepreneurship: A systematic literature review. // JournalofCleaner Production.– 2019.– 226(20).– P.730-747. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.04.076

26. Притворова Т.П., Спанова Б.К. Совершенствование нормативно-правовой базы регулирования некоммерческих организаций и социального предпринимательства в Казахстане // Вестник Карагандинского университета. Серия «Экономика».- 2019. - № 1(93). - C.160-173.

27. Lambooy T., Argyrou A. Improving the Legal Environment for Social Entrepreneurship in Europe // European Company Law. - 2014. – 11(2). https://ssrn.com/abstract=2428706

28. Jung K., Jang H. S., Seo, I. Government driven social enterprises in South Korea: lessons from the Social Enterprise Promotion Program in the Seoul Metropolitan Government // International Review of Administrative Sciences. -2016. - 82(3), 598–616. https://doi.org/10.1177/0020852315586935